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Dear Global Commercial Colleagues: Congratulations on achieving a strong second quarter! Deliver the Plan is one of Hospira’s Top 10 Priorities – and one that we in Global Commercial Organization are critically accountable for, and with an EPS of $0.55 for the quarter, we continued to meet our commitments to Wall Street. Our team’s performance is all the more impressive given the setbacks we’ve experienced with our MMS business. These challenges have continued over the past few months. As a result of their Lake Forest audit, the National Standards Authority of Ireland (NSAI) advised us that the current suspension of the ISO certifications would not be lifted, and that their intent was to withdraw the ISO certifications for our Lake Forest and Costa Rica sites. Since then, we have engaged NSAI in constructive dialogue to discuss with them a path forward that recognizes the critical nature of our installed base of infusion pumps and related disposables to patient care. We will be providing them with an aggressive action plan and identified commitments. We continue to communicate with NSAI and are working diligently to ensure that we can demonstrate progress that addresses their concerns and we have a team of talented individuals working hard to fix the issues identified. Against this backdrop, our successes in the quarter were all the more impressive: Deliver the plan: · The US team had a great quarter – with price and volume increases across a number of products and continued strength of Precedex™, including positive customer reaction to our new premix product. · Worldwide, our sales teams are doing a great job with our core SIP portfolio, capitalizing on recoveries in supply to drive consistent gains in market share. Set ourselves up for future success: · In EMEA, our biosimilars portfolio sales and share goes from strength to strength. · We received a positive opinion from the European Medicines Agency Committee, recommending the approval of Hospira’s Inflectra ™ biosimilar. It’s exciting that Hospira is making biosimilar history with the first monoclonal antibody to receive a positive opinion in a highly regulated market. The positive reaction this news generated with investors and the medical community underscored why advancing our biosimilars pipeline is another of Hospira’s Top 10 Priorities. Globalize the business: · Sales of Precedex are also accelerating outside of the US – especially in Japan, South Korea and Brazil. · We continued to strengthen our global leadership team, with Karen Blair joining Hospira to lead our One2One business and Craig Boyd coming onboard in a new global role focused on driving commercial operational excellence. So far, I’ve mentioned two of our Top 10 Priorities, but not the one that’s closest to home: “Regain Customer Trust”. Your efforts day in, day out, to stay in front of customers – delivering both difficult and welcome news – is the thing that differentiates us from many of our competitors. Our customers have lots of choices, and many times you’re the reason that they choose Hospira. I want to personally thank you for your commitment and dedication - your efforts truly do make a difference to our customers, patients and bottom line. Richard

Texto Traduzido

Caros colegas comerciais globais: Parabéns por ter alcançado um forte segundo trimestre! Entregar o plano é parte Top 10 prioridades da Hospira – e que nós na organização comercial Global são criticamente responsáveis por, e com um EPS de $0,55 para o trimestre, nós continuamos a cumprir os nossos compromissos para Wall Street. Desempenho da nossa equipe é mais impressionante dado as contrariedades que nós experimentamos com nossos negócios MMS. Esses desafios têm continuado ao longo dos últimos meses. Como resultado da sua auditoria de Lake Forest, o nacional normas autoridade da Irlanda (AINE) aconselhou-nos que a suspensão atual das certificações ISO não poderia ser levantada, e que sua intenção era retirar as certificações de ISO para os nossos sites de Lake Forest e Costa Rica. Desde então, nós acoplamos AINE em diálogo construtivo para discutir com eles um caminho para a frente que reconhece a natureza crítica da nossa base instalada de bombas de infusão e descartáveis relacionados ao atendimento ao paciente. Nós estaremos fornecendo-lhes com um plano de acção agressiva e identificados compromissos. Nós continuamos a comunicar-se com AINE e estão trabalhando diligentemente para garantir que podemos demonstrar progressos que aborda as suas preocupações e temos uma equipe de pessoas talentosas trabalhando duro para corrigir os problemas identificados. Contra este pano de fundo, nossos sucessos no trimestre eram mais impressionante: Entrega o plano:· A equipe dos EUA tinha um quarto grande-com preço e volume aumenta em toda uma série de produtos e força continuada da Percedex ™, incluindo a reação positiva do cliente ao nosso novo produto pré-mistura.· Em todo o mundo, nossas equipes de vendas estão fazendo um ótimo trabalho com nosso portfólio SIP do núcleo, capitalizando sobre as recuperações no fornecimento de ganhos consistentes de unidade na quota de mercado. Nos propusemos para o sucesso futuro:· Na região EMEA, nossas vendas de portfólio de biosimilares e parte vai da força à força.· Recebemos um parecer positivo do Comité Europeu de agência de medicamentos, recomendando a aprovação dos biossimilares de Inflectra ™ da Hospira. É emocionante que a Hospira está fazendo história biossimilar com o primeiro anticorpo monoclonal para receber um parecer favorável em um mercado altamente regulamentado. A reação positiva esta notícia gerada com os investidores e a comunidade médica ressaltou por avançar nosso pipeline de biosimilares é outra das prioridades de 10 Top da Hospira. Globalize o negócio:· Vendas de Percedex estão acelerando também fora dos Estados Unidos – especialmente no Japão, Coreia do Sul e Brasil. · Nós continuamos a fortalecer nossa equipe de liderança global, com Karen Blair juntando Hospira para conduzir nossos negócios One2One e Craig Boyd chegando a bordo em um novo papel global focado em excelência operacional comercial a conduzir. Até agora, já mencionei duas das nossas Top 10 prioridades, mas não aquele que é mais próximo de casa:

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